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為提高公司技術(shù)人員的工法、QC成果選題和編寫能力，推動(dòng)工程質(zhì)量管理活動(dòng)的深入開展，公司內(nèi)訓(xùn)學(xué)校于10月30日下午舉辦了關(guān)于工法、QC成果的編寫培訓(xùn)會(huì)，由技術(shù)質(zhì)檢部馮濤、王胡雅主講，這次培訓(xùn)采用線上線下雙平臺(tái)形式同時(shí)進(jìn)行。

馮濤主要從工法的定義、工法的編寫、工法編寫的文本格式要求及工法編寫的注意事項(xiàng)四個(gè)大方面展開，詳細(xì)針對(duì)編寫中的十一項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行闡述，使參加培訓(xùn)者能從零基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)、了解工法的內(nèi)容和編寫方式。

關(guān)于QC成果編寫，王胡雅從概念切入，講解了什么是QC小組，讓在座人員有個(gè)初步的了解，并介紹了QC小組活動(dòng)遵循的基本原則，然后重點(diǎn)講解了問題解決型和創(chuàng)新型兩大類型課題的區(qū)別，還有對(duì)兩大課題的編寫程序展開了詳細(xì)講解，并以優(yōu)秀QC成果為例，分析了QC成果文本編制注意事項(xiàng)，對(duì)每項(xiàng)程序中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)解讀，最后著重講解如何正確制作一些統(tǒng)計(jì)方法的圖表。

質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)力，QC小組活動(dòng)以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的；工法是更進(jìn)一步研究、打磨和提升成一種可推廣使用的施工方法。此次培訓(xùn)理論講解與實(shí)例分析相結(jié)合，深入淺出，使與會(huì)技術(shù)人員對(duì)施工工法、質(zhì)量管理活動(dòng)有了更全面的認(rèn)識(shí)，積極參與到QC小組及工法的討論與編寫，對(duì)提高公司施工質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面有著重要作用。